Une équipe de 5 participants à la formation est constituée et participe à un Escape Game de 1h30 créé spécialement sur place. Jusque-là rien de nouveau ! Mais il ne s'agit pas d'une simple sortie de cohésion ou de loisir, la différence, c'est que j'assiste à la partie et la filme tout en observant ce qu'il se joue durant cette mise en situation. Le fait de se retrouver enfermé durant 1h30 et devoir résoudre des énigmes pour en sortir mets les participants dans des conditions relationnelles particulières où les personnalités vont se révéler.
À la fin du jeu et après une petite pose pour exprimer ses impressions nous passons en salle de visionnage pour analyser ensemble la vidéo de ce qu'il vient de se tramer entre les participants. C'est l'occasion de faire tout les transferts nécessaires vers des situations relationnelles professionnelles et d'évoquer des axes et méthodes d'amélioration. Des apports théoriques et conceptuels concrets sont abordés.
À l'issue des 7 heures de formation chacun repartira avec des fiches pédagogiques, mais surtout avec des axes d'amélioration et de progrès concrets.
Les mises en situation lors d'un Escape Game permettent de faire sortir les participants de leur zone de confort, de les confronter à des situations contraignantes et les obligent à s'engager personnellement.
Il suffit pour le formateur d'observer les comportements. Comment chacun va réagir au stress, au travail de collaboration, aux différences de point de vue, à la mise en place de stratégie, à la gestion des conflits, à la répartition des tâches etc...
Qui prendra le leadership ? Qui sera en retrait ? Qui s'opposera ? Qui aura la meilleure stratégie et saura la transmettre ? Qui fera preuve d'assertivité ou de congruence ? Comment le groupe va s'organiser, régler les désaccords, se coordonner, choisir une stratégie plutôt qu'une autre ?
Bref, vous comprenez que cet espace-temps particulier est un fabuleux moyen pédagogique et ludique pour aborder des questions fondamentales dans toutes les entreprises : comment accompagner mon capital humain, seule vraie richesse de ma structure!
Pour adapter la formation au mieux à vos besoins, un rendez-vous diagnostic gratuit est systématiquement mis en place dans votre structure ou dans nos locaux.
D'abord parce que la mise en situation pédagogique est totalement immersive et que le fait d'avoir un temps limité pour résoudre un grand nombre de problématiques oblige les participants à se dépasser et se révéler. Au-delà de l'intérêt de faire évoluer une équipe dans ces conditions collaboratives extrêmes, la vraie plus-value réside dans le fait de visionner la vidéo du jeu et d'en faire les transferts de compétences vers l'entreprise. C'est un formidable prétexte pour aborder les grands concepts du management bienveillant et collaboratif.
Une formation innovante et interactive a des retours sur investissement bien supérieurs à une formation plus classique en salle.
Outil gratuit et accessible à tous
Adresse
Lieu-dit Brûlon
72290 Mézières sur Ponthouin
Siège social Lieu-dit Brûlon 72290 Mézières sur Ponthouin
Enregistré sous le numéro 52720176672.
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